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桂能资产2019“私董会”圆满举行

2019-01-31

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        1月29日下午,桂能资产2019首次团建活动以“私董会”的特别方式圆满举行。

        这不是一次会议,但有着通常会议不可比拟的开放、专注、投入、妙趣横生,更是一次开放的交流,一次深入的学习探讨,一次共享共赢的团建活动——   

不端、不装、不忽悠 

有爱、有料、有规则

      随着手机统一上缴、首席纪律官和首席活力官的选举产生,参会人员在自我介绍?#26041;?#20013;,一边加深彼此?#31169;?#24182;分享各自天真幼稚的经历小故事,一边在配合首席纪律官揪出某人“犯规”时开心逗乐,渐渐地,大?#19994;?#24773;绪嗨了起来,也更加放松了。

      正式进入主题,提案?#26041;?#20013;,桂能小伙伴们的自我提问,从开始的“如何克服?#19994;?#24656;高症”、“怎么当好首席活力官”这些不着边?#23454;?#38382;题,逐步深入到工作中最关切的问题:“如何提高业务谈判的专业度?”、“在不良资产业务线中如何积累资源?”、“如何做业务要素分解和项目落地?”、“如何减少不必要的报表以提高工作效率?”、“人力资源如何协助业务部门提高人效?”……

      经过投票选举,大家最关注的话题产生:投资发展部余泉的“如何减少不必要的报表以提高工作效率?”,成为了本次大家深入探讨的问题。

      在15分钟的阐述?#26041;冢?#20313;泉首先肯定了报表对于工作推进和管理的价值和作用,但同时,他详细列举了工作中要设计的每日、?#24656;?#21644;每月不同管理要求的报表,并简要计算出每次做报表需要花费的时间。

      越来越放得开的他,把心底的感触和困惑一一释放出来,既让小伙伴们惊诧,又因共鸣陷入了深思……

       在接下来的“私董会”提问?#26041;冢?/span>小伙伴们的认真提问,余泉也给予了认真的回答。问题来?#22278;?#21516;角度,有同感的,有质疑的,有给出如何处理报表建议的……

       当有?#23454;?#20320;做那么多报表时的心态时,余泉直接地回答:有抵触情绪!并解释说,刚开始是很认真很投入的,完全没有抵触情绪,而且也是在做报表过?#35752;?#23398;习?#25237;?#28860;了自己,但是大量报表耽搁太多时间的问题越来越明显,抵触情绪自然而然滋生了……

     这样的管理问题在许多企业里都非常普遍,更多时候同事们只会在私下提及。能够在公司会议室,在许多同事面前的公开提出,并表达内心的抵触情绪,不得不让人佩服——强大!

      强大的,或许是余泉本人,但能让他表现出这样的“强大”,既是“私董会”的形式,更是把私董会引入企业管理交流中的桂能资产,和桂能优良而深厚的团队氛围和企业文化!

      在随后的“探究聚焦”、“澄清”、“建议”和“总结?#34987;方冢?#26690;能小伙伴们热情参与、踊跃发言(?#31258;?#19981;了发?#22278;?#20030;手被首席纪律官“记录在案”的:)

      尤其是在“建议”中,大?#19994;?#21457;言越来越“走心”,有从用“快乐的时间总是过的很快”的道理对余泉进行“心理辅导”的,也有建议余泉要以提高工作效率为目标区分处理报表的,更有建议余泉“有理有据有方案”向业务团队管理部门提交优化方案的,甚至还有上升到推动桂能资产业务管理中引入AI人工智能,系统性提升管理效能和工作效?#23454;摹?/span> 

这是一次高?#20998;实?#23545;话,

这是一次走心的沟通。

不仅促进了同事们的互动和交流,

吐露心声,

更把桂能小伙伴们建立成一个专业高效务实的团队。


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